张良，营销管理，北京必达管理培训网首席培训师。联合国CCC/UN中国区特聘策划专家，世界华人宗亲会全球策划中心秘书长，中国太平洋学会策划顾问，中国十大策划专家之一，中国营销风云人物；研究生导师，兼职教授，中国第三策划大会专家评委，中国企业文化促进会营销策划专家委员会专家委员，中国营销科学研究院副院长，北京创意村副总经理，多家公司高级战略顾问，曾任多家集团公司高管。张先生不断探讨社会现象和社会营销模式，积累丰富的企业运营经验和营销实战经验，在其所服务的企业中不断创造奇迹，帮助企业找到了突破点，获得业界广泛的认同。
为什么学习《营销突破之道-F营销模式》
通过塑造一种现象，达到全营销和深度营销的目的，这种营销模式称为F营销模式。它是虚拟和现实营销的结合体，并全方位研究营销的战斗力和竞争力，通过不战斗和不竞争的方法来实现营销目标的一种系统性、简约的营销行为。F营销模式是研究营销战斗力的营销模式，以营销战争思维，通过简单的有效的营销战术，突破营销瓶颈。
通过学习本营销模式，企业可以从传统的运作模式中走出来，进入快营销策略的新时期，通过把握隐藏的机遇，实现快速突破。
从《营销突破之道-F营销模式》学到什么
1.一种可以有效规避竞争的营销模式；
2.一种能够利用最简单的技巧赢得竞争的模式；
3.一种也可以通过不营销达到营销目标的新方法；
4.一种小投入就可以创造大市场的方法；
5.一种不以资金为主体的营销方略；
6.一种可以卖掉不是最好产品的新营销策略；
7.一种最新的快品牌、快营销模式；
8.一种方法简单、容掌握的营销新系统。
适用人群
1、中国近3000万家成长型企业的负责人。
2、新产品上市的企业的营销职业经理人。
3、想快速进行品牌营销运作的企业的营销高管。
4、营销面临很大问题，想寻求突破的企业中高层。
5、进入中国市场，想进入营销快车道的国际企业营销公司或团队。
6、国内知名企业的营销管理人。
《营销突破之道-F营销模式》课程目录
第一讲 F营销模式破题与立意
1．前言
2．F营销模式的概念
3．感觉营销主要素
第二讲 产品快营销方法
1．引言
2．产品的快营销方法
第三讲 快品牌营销
1．快品牌营销的特点
2．如何做快品牌营销（一）
第四讲 快品牌营销与非常规通路模式现象
1．如何做快品牌营销（二）
2．互动现象
3．渠道稳定现象（一）
第五讲 非常规通路模式现象
1．渠道稳定现象（二）
2．公司职能聚焦现象
3．标榜效应
第六讲 非常规通路模式现象与特赢终端方法
1．通路的嫁接效应
2．通路的另类现象
3．创新终端
4．不竞争或低竞争
5．终端生动（一）
第七讲 特赢终端方法
1．终端生动（二）
2．终端管理
第八讲 不竞争策略
1．快速抢占消费者的注意力资源
2．缺点营销
3．营销明天
4．打造名牌
5．差异化运行策略
第九讲 技巧性对抗（上）
1．正面竞争
2．至高竞争（一）
第十讲 技巧性对抗（下）
1．至高竞争（二）
2．不营销策略
第十一讲 创意力（上）
1．跨越时间
2．跨越空间
3．设定环境
第十二讲 创意力（下）
1．假戏真做
2．无序性
3．技巧性
4．相干性
5．非常规性
6．附加性
7．借助与置换
